MW Management Consulting (Selbständig), 

Aachen, Deutschland, Seit 01.2000. ERP Solution Architect, Business Process Expert. Durchführung von Projekten bei den folgenden Kunden:

• Mikroskopie, Oberkochen, Deutschland, Seit 06.2011. Berater für SAP SD, CS und CRM.
  • Seit 06.2011. Neugestaltung und Optimierung der Prozesse. Vorbereitung auf CRM Einführung.
  • 11.2011 - 06.2012. Zusammenschluss von 2 Buchungskreisen (Merger).
• Große internationale Beratung, München, Deutschland, 04.2011 - 05.2011, 11.2011. SAP ERP Logistik Berater. Mitarbeit am technischen Teil eines Angebots für eine Implementierung einer SAP "Discrete Industries and Mill Products" (DIMP) Lösung.
• Verbesserung der Fach- und Methodenkompetenz, 01.2011 - 03.2011.
  • Customer Relationship Management (CRM): Ausbildung und Zertifizierung als "SAP Certified Application Professional – Sales with SAP CRM 7.0".
  • Projektmanagement: Ausbildung und Zertifizierung zum "Certified Scrum Master" (CSM); Veröffentlichung von Artikeln zum Projektmanagement.
• Industriegase & Medizinische Gase, München, Deutschland, 2003 - 2010. Anwendungsberater für Logistik und Solution Architect.
  • 11.2010 - 12.2010. Know-how-Transfer an das Projektteam.
  • 10.2009 - 10.2010. "Chief Solution Architect" und fachliche Führung der Design- und Entwicklungsteams für die neue globale ICC-Lösung. ICC (Individual Cylinder Control) ist eine Lösung für "Tracking und Tracing" / Rückverfolgbarkeit von Gasflaschen. Die Lösung ist hochgradig in alle logistischen Geschäftsprozesse und in das Geschäftsprozessmanagement integriert. Ausgangspunkt für die neue Lösung war die von mir in 2003 - 2005 gestaltete ICC Lösung.
    Bedingt durch die hohe Integration der ICC-Lösung mit dem "Vertrieb und Versand" (SD & LE) war ich für folgende Themen verantwortlich: Nutzung der ICC Daten für die interaktive Erstellung von Kundenaufträgen (Thekengeschäft); Integration von Produktvorschlag und Cross-Selling; Anbindung eines Vertriebspartnerportals für die Bearbeitung von Kundenaufträgen und Lieferungen; Lieferungsbearbeitung auf mobilen Geräten; Automatische Rückmeldung von Liefermengen und automatischer Warenausgang; Mehr- und Mindermengen, Service Level Reporting und Rückstandsbearbeitung; Intra- und Intercompany Umlagerungen; Ladungskontrolle.
    Konzeption einer Lösung zur Verbesserung der Bestandsgenauigkeit der Kundenbehälterkonten (Gasflaschen beim Kunden). Aufgrund der ICC Daten werden die Kundenbehälterkonten automatisch korrigiert. Hierdurch werden die Mieteinnahmen erhöht und die Kundenbeschwerden reduziert.
    Vorbereitung der globalen Rollouts.
  • 06.2009 - 09.2009. Verbesserung der Bestandsgenauigkeit; Einführung von Intercompany Retouren.
  • 12.2008 - 05.2009. Qualitätsmanagement für die Abfüllung von Industriegasen.
  • 01.2007 - 03.2007. Einführung der bestehenden Lösung in weiteren Ländern und Verbesserung dieser Lösung.
  • 08.2005 - 12.2006. Chargen-Verwaltung und Rückverfolgbarkeit. Release B der existierenden Lösung und Rollout in Europa.
  • 02.2003 - 08.2005. Konzeption und Realisierung einer neuen SAP R/3 Lösung für Industriegase und Individual Cylinder Control (ICC).
• Industriegase & Medizinische Gase, Oslo, Norwegen and Stockholm, Schweden, 2000 - 2009. Integrationsberater für Logistik und Software-Architekt.
  • 08.2008 - 05.2009, 11.2009. Rollout in den Baltischen Staaten und kontinuierliche Verbesserung der existierenden SAP Lösung. Verantwortlich für folgende Themen: Rechnung vor Warenausgang (R/3 Release 4.6C); Externe Rechungsnummernkreise für Lettland; Abrechnung der Barverkäufe der Vertriebspartner; Verknüpfung von Rechnungs-, Miete- und ICC-Daten für die Abrechnung mit der schwedischen Krankenkasse; Anbindung eines Logistikdienstleisters für Lager und Versand; Umweltsteuern für CO2 / LPG; Third-Level-Support für ICC, Miete und die SAP Logistik Module, insbesondere "Vertrieb und Versand" (SD).
  • 01.2007 - 07.2008. Kontinuierliche Verbesserung der existierenden SAP Lösung.
  • 04.2005 - 12.2006. Realisierung der neuen regionalen Lösung. Einführung dieser Lösung in Dänemark, Norwegen und Schweden. Schwerpunkt der Tätigkeit waren die Bereiche Miete für Gasbehälter und Individual Cylinder Control (ICC). Konzeption einer Lösung für die Berechnung der Miete für Gasbehälter und Leitung des Entwicklungsteams. Strategieberatung bei den Themen Kontrakte, Preisfindung und Index-basierte Preise.
  • 01.2004 - 03.2005. Kontinuierliche Verbesserung der existierenden SAP Lösung. Erstellung des Blueprints für die zukünftige regionale Lösung
  • 03.2003 - 12.2003. Erweiterung und Einführung (Rollout) der existierenden SAP Lösung. FI, CO und der Einkauf wurden in Schweden eingeführt. Gleichzeitig wurden in Norwegen und Dänemark ausgewählte Funktionen der Logistik neu eingeführt oder verbessert. Umfassende Beratung im Bereich der Logistik, insbesondere Bedarfsplanung und Terminierung. Durchführung von Verbesserungen der ICC Lösung. Strategieberatung bei der Zusammenlegung mehrer Kostenrechnungskreise.
  • 05.2002 - 02.2003. Erweiterung und Verbesserung der existierenden SAP Lösung. Entwicklung einer Lösung für kleinere Vertriebspartner. Vorbereitung der existierenden SAP R/3 Lösung für den Verkauf mittels Internet.
  • 09.2001 - 04.2002. Upgrade von Release 31.H auf Release 4.6C.
  • 03.2001, 05.2001 - 06.2001. Durchführung einer Machbarkeitsstudie zum Upgrade von Release 3.1H auf 4.6C. Das Projekt benutzte ValueSAP / ASAP als Methode. Der Reverse Business Engineer (RBE) wurde eingesetzt.
  • 04.2001. Reportentwicklung.
• Handwerkzeuge, Besigheim, Deutschland und Apex, NC, USA, 2000 - 2009. Anwendungsberater für Vertrieb und Integrationsberater für Logistik.
  • 07.2009 - 08.2009. Berichtswesen: Anpassung der Preisfindung, Spezifikation einer Auswertung von Preisvereinbarungen (R/3), Spezifikation einer Auswertung für die Kommissionsberechnung (BW). Strategieberatung bei der Zusammenlegung von 2 Verkaufsorganisationen.
  • 04.2007 - 08.2008. Integration eines SAP R/3 Systems in die unternehmensweite SAP Lösung. Schwerpunkte der Tätigkeit waren die Bereiche SD Preisfindung und Bonus-Abwicklung. Unterstützung des Quote-To-Cash (QTC) Teams in allen Bereichen.
  • 12.2000 - 04.2001. Projektplanung, Unterstützung und Qualitätssicherung bei der Zusammenlegung von 2 SAP Systemen.
  • 01.2000. Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Zusammenlegung von 2 SAP Systemen. Die ASAP Methode wurde verwendet.
• Pharma, Aachen, Deutschland, 2001 - 2003. Anwendungs- und Integrationsberater für Vertrieb und Versand.
  • 04.2003 - 12.2003. Einführung zusätzlicher Geschäftsprozesse. Vorbereitung weiterer Rollouts.
  • 08.2001 - 03.2003. Einführung von SAP R/3. Fachliche Führung des SD-Teams in allen Bereichen. Kompletter Zyklus: Projektvorbereitung, Geschäftsprozessanalyse und Erstellung eines Blueprints, Realisierung, Produktionsvorbereitung, Aufnahme des Produktivbetriebs und Support. Die Lösung wurde validiert.
• Team SAP Academy, Helsinki, Finnland, 07.2001. Trainer. TASD20 Sales and Distribution (Extended) and TASD30 Sales and Distribution (Competence).
• Papier, Oslo, Norwegen, 2000 - 2001. Anwendungs- und Entwicklungsberater für Logistik und Customer Relationship Management (CRM).
  • 02.2001 - 03.2001. Erstellung eines Angebots für die Implementierung von mySAP Customer Relationship Management (CRM).
  • 04.2000 - 11.2000. Verbesserung der existierenden SAP R/3 Lösung. Analyse der existierenden Lösung und Konzeption einer Strategie für zukünftige Verbesserungen. Realisierung der kurzfristigen Verbesserungen. Entwicklung eines Berichtswesens im Bereich Logistik.
• Immobilienverwaltung, Münster, Deutschland, 02.2000 - 03.2000. Anwendungsberater für Vertrieb, Versand und Kundenservice. Entwicklung eines Prototypen für die Immobilienverwaltung und Instandhaltung.

Beratungsagentur, 

London, Großbritannien, 1998 - 1999. SAP R/3 Implementierungsberater. Mitarbeit in den folgenden Projekten:

• Technische Gase, Kopenhagen, Dänemark, 10.1998 - 12.1999. SAP R/3 Anwendungsberater für Vertrieb und Versand. Einführung von SAP R/3: Realisierung, Produktionsvorbereitung, Aufnahme des Produktivbetriebs und Support. Integration von SAP R/3 mit einer Lösung für ICC und Mietberechnung.
• Handwerkzeuge, Besigheim, Deutschland, 02.1999 und 08.1999. SAP R/3 Anwendungsberater für Logistik. Training des SAP R/3 Support-Teams. Optimierung der Verfügbarkeitsprüfung, der Planungsstrategien und der Versandabwicklung. Anbindung der Produktion an die Lagerverwaltung.

Global Core Strategies, Inc., 

Stamford, Connecticut, USA, 1997 - 1998. SAP R/3 Implementierungsberater. Mitarbeit in den folgenden Projekten:

• Handwerkzeuge, Raleigh, North Carolina, USA, 05.1997 - 10.1998. SAP R/3 Anwendungsberater für Vertrieb und Versand. Einführung von SAP R/3. Kompletter Zyklus: Projektvorbereitung, Geschäftsprozessanalyse und Erstellung eines Blueprints, Realisierung, Produktionsvorbereitung, Aufnahme des Produktivbetriebs und Support.

OR PARTNER, 

Sioux Falls, South Dakota, USA, 1996 - 1997. SAP R/3 Seniorberater. Mitarbeit in den folgenden Projekten:

• Computerhersteller, Austin, Texas, USA, 08.1996 - 03.1997. SAP R/3 Entwicklungsberater für Logistik. Konzeption und Realisierung einer SAP R/3 Lösung in den folgenden Bereichen: Variantenkonfiguration von Arbeitsplatzrechnern, Fertigungssteuerung, Qualitätsprüfung, Serialnummernverwaltung, Integration von Vertrieb und Servicemanagement, Direktvertrieb, Zahlung per Kreditkarte, Datenübernahme.
• Lebensmittel, Wakefield, Nebraska, USA, 03.1997. SAP R/3 Anwendungsberater für Logistik. Reorganisation der Lagerverwaltung und des Qualitätsmanagements.

Saint-Gobain Oberland AG (Verpackungsglas), 

Bad Wurzach, Deutschland, 1993 - 1996. SAP-Organisator, Projektkoordination und Teilprojektleitung. Kontinuierliche Verbesserung der SAP R/2 Lösung für Materialwirtschaft und Rechnungswesen. Einführung der SAP R/2 Module für den Vertrieb, den Versand und das Lagerverwaltungssystem.

RWTH Aachen, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Betriebliche Finanzwirtschaft, 

Aachen, Deutschland, 1991 - 1993. Wissenschaftliche Hilfskraft. Verantwortlich für die EDV des Lehrstuhls.

Unipart DCM (Demand Chain Management), 

Oxford, Großbritannien, 1990. Entwickler CBT (Computer based training). Erstellung eines Schulungsprogramms für eine Anwendung der elektronischen Datenfernübertragung.

RWTH Aachen, 

Aachen, 04.1990 - 06.1993. Wirtschaftswissenschaftliches Zusatzstudium.

Excellence Seminare, 

Aachen, 08.1992 - 10.1992. Management Training.

RWTH Aachen, 

Aachen, 10.1983 - 04.1990. Studium der Physik. Abschluß als Diplom-Physiker. Note: Sehr gut.

Gesamtschule Berger Feld, 

Gelsenkirchen, 08.1976 - 06.1983. Erwerb der allgemeinen Hochschulreife. Note: 1,2.